公司舉辦大型內部項目觀摩交流活動
10月10日，公司組織開展大型內部項目觀摩交流活動。公司黨委書記、董事長左登宏，黨委副書記、總經理何洪春、副總經理張斌率隊觀摩。合肥土建公司、外地公司主要領導及相關項目管理人員，工管部、安全部、技術質量部、黨工部等有關部門負責人共計百余人參加了觀摩交流活動。
本次觀摩了八公司合肥市二院老年護理院以及五公司肥東金茂兩個具有代表性項目。二院老年護理院項目作為大型公建項目，包含了高支模、重荷載、圓弧梁、高低跨、屋面大懸挑等施工難點多。肥東金茂項目是典型的開發商項目，結合建設單位HSE管理體系，項目管理智能化程度高。
在觀摩中，二院老年護理院項目負責人介紹了項目施工重難點以及項目可調式柱箍、快拆式后澆帶模板、廚衛間圓弧陰角反梁一次成型等新技術應用情況；在肥東金茂項目現場，技術負責人向大家介紹了建設單位的HSE管理體系在施工現場關于圖紙分析、指導施工等方面應用情況。大家還參觀了空氣能熱水器、智能IC卡水控機、USB低壓充電、消防系統等智能化系統在淋浴間、職工宿舍等生活區的應用等。其中，施工現場數控全自動箍筋彎曲制作機吸引大家駐足觀看。
何洪春對兩項目施工過程中采用的新型木磚鋼模、新型女兒墻料斗、新型電梯伸縮防撞桿、大視角物料提升機操作棚等小改小革成果以及項目智能化節能設備運用情況給予了充分肯定。他指出，近年來企業在項目管理方面取得的成績，企業品牌也得到了很好的宣傳。他強調，各單位要在觀摩過程中多看、多問、多想，把觀摩交流成果帶回分公司，把管理經驗和創新做法落實到各項目上，結合不同項目的特點，敢于創新、充分論證、大膽應用，在全公司范圍內進一步加強質量提升、降本增效效果，實現項目精細化、標準化、規范化管理，同時推動項目數字化轉型、信息化管控、智能化建造，引領項目高質量發展。
觀摩中，各單位負責人紛紛表示受益匪淺、啟發良多，要把此次觀摩中學到的好做法、新技術帶回分公司，并結合各自項目管理特點，總結經驗，吸收應用，進一步提升分公司項目管理水平。
