公司2020年三季度安委會(huì)暨項(xiàng)目管理會(huì)議提出：要牢固樹(shù)立安全為天思想，要敢于管理、敢于擔(dān)當(dāng)
8月31日，公司在五樓會(huì)議室召開(kāi)2020年三季度安委會(huì)暨項(xiàng)目管理會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任何洪春要求要防范經(jīng)營(yíng)、資金、安全三大風(fēng)險(xiǎn)，牢固樹(shù)立安全為天思想，對(duì)待安全工作要敢于管理、敢于擔(dān)當(dāng)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任李建成主持。
何洪春在會(huì)上深刻剖析了當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)及公司實(shí)際情況，提出了經(jīng)營(yíng)、資金和安全風(fēng)險(xiǎn)是影響公司發(fā)展的三大風(fēng)險(xiǎn)。他要求，要牢固樹(shù)立安全為天的思想，一切生產(chǎn)都要在確保安全的前提下進(jìn)行，對(duì)待安全工作都要敢于管理、敢于擔(dān)當(dāng)；公司安全、設(shè)備管理部門(mén)要充分利用遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，要嚴(yán)格落實(shí)機(jī)管員制度，招聘、培養(yǎng)一批能管設(shè)備的人才，強(qiáng)化對(duì)大型設(shè)備的安全管控，強(qiáng)化制度管理和執(zhí)行力建設(shè)，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲措施。
李建成要求，各級(jí)人員要提高政治站位，及時(shí)準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)形勢(shì)；增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)重要性；突出工作重點(diǎn)，確保公司平穩(wěn)發(fā)展；全面抓好項(xiàng)目安全技術(shù)工作；推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)好技術(shù)、好應(yīng)用、好做法，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法，用信息化、智慧化手段，加強(qiáng)監(jiān)管；加大教育培訓(xùn)力度；公司職能部門(mén)要加大檢查和處罰力度。
會(huì)上，安全生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部就近期工作情況和工作要求進(jìn)行了宣貫與布置。
公司安委會(huì)成員、合肥地區(qū)二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)，安全、技術(shù)質(zhì)量及機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門(mén)相關(guān)人員等80余人參加會(huì)議，外地分公司視頻參會(huì)。