公司召開兩項目策劃評審會要求：抓住關鍵點，突出重難點，優化項目策劃，打造標桿項目
11月23日下午，安徽三建公司在三樓會議室召開了臨泉縣銀杏苑安置區項目和漳浦萬安生態開發市政道路PPP項目的策劃評審會。公司董事長左登宏在會上要求項目策劃要緊抓項目成本、質量、安全、效益等關鍵點，突出重難點、優化項目策劃，優選項目團隊，打造標桿項目。公司總經理何洪春、副總經理張斌、李建成以及成本、質量、安全、工管、法務、財務、人力、物資招標等相關職能部門人員參加會議，會議由工程管理部主任王道頃主持。
在聽取兩項目匯報后，左登宏指出項目策劃至關重要，他要求分公司和項目部要優化項目策劃，抓住項目成本、質量、安全、效益等關鍵點，突出重難點并制定具體措施；加強策劃能力的學習，學習集團PPP等新業態優秀項目的策劃方案。他還指出，這兩個項目是公司2019年主推的標桿項目，分公司及機關各部門一定要精心組織，提前謀劃，優選項目團隊，扎實做好項目策劃以及項目日常管理工作，展示三建項目管理水平，彰顯三建品牌形象。
會上，兩項目所在分公司經理分別對項目的策劃內容進行了匯報，并圍繞項目場區布置、項目重難點、勞務班組選擇、大型機械選擇、工期的合理壓縮、成本管控、資金分配等內容同與會人員進行了交流探討。各分管領導、職能部門根據公司制度、文件要求就質量、安全、成本、招標等內容對兩個項目的策劃提出了整改建議，并對外爬架的使用、地下室的施工方法、工期目標和利潤目標的保證都提出了明確的要求。