搶抓機(jī)遇、苦練內(nèi)功，培育核心競爭能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)
5月10日下午，公司召開了五月份工作例會。
會議通報(bào)了公司4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽取了相關(guān)部門4月份主要工作完成情況及5月份重點(diǎn)工作計(jì)劃的匯報(bào)。4月份，公司實(shí)際完成企業(yè)總產(chǎn)值占計(jì)劃的120.5%，同比增長18.9%，1—4月公司累計(jì)完成企業(yè)總產(chǎn)值占建工集團(tuán)下達(dá)任務(wù)的30%，同比增長31.2%；經(jīng)營方面，公司累計(jì)新簽經(jīng)營合同額較去年同期增長51個(gè)百分點(diǎn)。截至目前，公司共創(chuàng)省、市及建工集團(tuán)級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地各5個(gè)。
建工集團(tuán)副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉家靜出席會議，并對做好近一個(gè)時(shí)期工作提出四點(diǎn)意見。一是搶抓機(jī)遇，做強(qiáng)做大。各基層單位和機(jī)關(guān)部門要認(rèn)真對照職代會報(bào)告要求，定期梳理職代會報(bào)告落實(shí)情況。要堅(jiān)定發(fā)展信心，抓住當(dāng)前省市政府鼓勵(lì)建筑業(yè)發(fā)展的難得機(jī)遇，轉(zhuǎn)變觀念，苦練內(nèi)功，做強(qiáng)做大；二是優(yōu)質(zhì)、安全、高效發(fā)展，培養(yǎng)核心競爭力。要圍繞如何提高質(zhì)量管理和培育核心競爭力開展專題討論，引導(dǎo)干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做精做專，提高履約能力。強(qiáng)化安全管理，做細(xì)、做實(shí)，不得麻痹大意；三是緊緊抓住經(jīng)營龍頭，不斷提升經(jīng)營核心能力。要堅(jiān)定不移地加大自營能力的培養(yǎng)，掌握經(jīng)營的優(yōu)勢和主動(dòng)權(quán)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、利潤向我方傾斜。四是抓好決算和資金回收，提升效益。要把決算和資金回收作為考核用人的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰辦法，同時(shí)全力做好工程糾紛的訴訟和應(yīng)訴工作。
黨委書記徐曉光在主持會議時(shí)指出，4月份在全體干部職工的共同努力下，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，重點(diǎn)工程推進(jìn)進(jìn)展順利，同時(shí)公司品牌效益進(jìn)一步加大，先后承接到了一大批有影響的工程，企業(yè)獲得了一大批榮譽(yù)。希望各單位和部門要腳踏實(shí)地，逐項(xiàng)推進(jìn)，抓好會議精神的落實(shí)；要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)先爭優(yōu)，貫徹好公司黨委近期下發(fā)的五個(gè)文件。
會議還研究和部署了其它事項(xiàng)。